Мираполис

Mirapolis HCM в Екатеринбурге

Мираполис
Softline - Авторизованный партнер Мираполис

Товар добавлен в корзину

Перейти в корзину

Товар добавлен в запрос

Продолжить покупки Перейти к запросу

Mirapolis HCM

от 40 186
  • Фильтры
    • К-во пользователей до

    Mirapolis HCM. Право использования программ для ЭВМ в составе функциональных блоков и модулей: Виртуальная комната

  • Mirapolis HCM – единое решение для всех процессов управления человеческим капиталом. Решение позволяет: построить сквозные процессы управления человеческим капиталом компании, управлять развитием сотрудников с момента найма и на протяжении всей жизни в компании, принимать решения, основанные на данных сквозной аналитики, связывать процессы развития и карьерного продвижения сотрудников с результатами их оценки, а также управлять всеми HR-процессами из одной системы


    Подбор

    • Автоматизация полного цикла подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника.
    • Быстрый подбор необходимых кандидатов.
    • Контроль всех этапов подбора сотрудника.
    • Эффективная коммуникация с заказчиком.
    • Систематизация всей истории подбора в одном источнике.
    • Единая база кандидатов и вакансий.
    • Автоматизация поиска по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов.

    Адаптация

    • Сокращение времени на адаптацию новых сотрудников, обеспечение максимально быстрого включения их в работу.
    • Обеспечение дополнительной мотивации, повышение лояльности к компании и надежный фундамент для дальнейшего максимального раскрытия потенциала сотрудников.
    • Интеграция процесса адаптации в общую модель жизненного цикла сотрудника в компании.
    • Анализ и контроль адаптации для руководства и департамента HR.

    Управление обучением

    • Сбор потребности в обучении по всей компании.
    • Годовой план и бюджет на обучение.
    • Очное внутреннее и внешнее обучение, управление процессом его проведения.
    • Дистанционное обучение и тестирование знаний сотрудников.
    • Управление обязательным и дополнительным обучением.
    • Построение программы обучения для различных категорий сотрудников и управление их назначением и прохождением.
    • Анализ результатов обучения и оценка его эффективности.

    Оценка KPI

    • Обеспечение связи стратегических целей организации и целей и задач отдельных работников.
    • Объективное выявление лучших и худших сотрудников.
    • Минимизация субъективности руководителей при оценке достижений своих подчиненных.
    • Улучшение отчетности для инвесторов и других внешних пользователей информации о компании (поставщиков, партнеров, соискателей).
    • Привязка компенсационных выплат к результатам деятельности работников, а не к функциям/процессу.

    Оценка компетенций

    • Оперативное выявление компетенций, требующих развития как у отдельных работников, так и у целых команд.
    • Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management).
    • Выявление потребности в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций.
    • Пул кандидатов в кадровом резерве.
    • Высокий уровень совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп.
    • Настройка системы вознаграждений.

    Карьера и развитие

    • Возможность создавать и управлять различными кадровыми резервами (кадровый резерв на ключевые должности, HiPo и пр.).
    • Наглядные инструменты для выявления талантов и идентификации готовности сотрудников на соответствие занимаемой должности/замещение ключевых должностей.
    • Визуализация для сотрудников возможности развития их карьеры и формирование рекомендаций по развитию для продвижения по карьерной лестнице.
    • Формирование матрицы потенциала по всей компании, отдельных единиц, проведение калибровки результатов.
    • Кадровые комитеты для принятия решений о продвижении сотрудников.

    Вознаграждения

    • Поддержка различных планов премирования с возможностью их привязки к должностям.
    • Расчет премий на основании оценки результативности сотрудников и подразделений.
    • Создание новых планов премирования в конструкторах системы.
    • Управление бюджетами на премии, формирование прогнозов премиальных выплат.
    • Управление процессом пересмотра заработных плат (индивидуальный или плановый пересмотр).
    • Формирование прогнозы по затратам с учетом предложений по пересмотру заработных плат.
    • Управление программами льгот для сотрудников
  • Лицензии
  • Описание

    Mirapolis HCM – единое решение для всех процессов управления человеческим капиталом. Решение позволяет: построить сквозные процессы управления человеческим капиталом компании, управлять развитием сотрудников с момента найма и на протяжении всей жизни в компании, принимать решения, основанные на данных сквозной аналитики, связывать процессы развития и карьерного продвижения сотрудников с результатами их оценки, а также управлять всеми HR-процессами из одной системы

Делимся инсайтами

Уникальные IT-практики, кейсы, обзоры и экспертные мнения

Нажимая на «Подписаться», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных Этот сайт защищен reCAPTCHA, и применяются Политика конфиденциальностии Условия использованияGoogle.

Статусы от партнеров