Microsoft Project Online (CSP)

Программное обеспечение Microsoft Project Online – это гибкий онлайн-сервис для управления портфелем проектов и повседневной работы сотрудников в организации. Решение Microsoft Project Online входит в подписку Office 365 и позволяет компаниям определять приоритеты инвестиций в портфель проектов, а также анализировать состояние бизнеса практически на любом устройстве. Облачный сервис Microsoft Project Online требует покупки отдельной лицензии-подписки на каждого пользователя (максимальное число пользователей не ограничивается).

Особенности онлайн-решения Microsoft Project Online:

• Простое IT-обслуживание – новейшие технологии и отраслевые стандарты для разделения обязанностей отдела управления проектами и IT-отдела.
• Интеграция с Active Directory – управление учетными данными и разрешениями пользователей.
• Надежность – финансовая гарантия бесперебойной работы в течение 99,9 % времени.
• Администрирование – добавление и удаление пользователей за считанные минуты, доступ к PowerShell для создания пользовательских сценариев и автоматизированных процессов.
• Поддержка – круглосуточная телефонная поддержка по всем сложным IT-вопросам.
• Получение доступа отовсюду – эффективная работа практически с любого устройства и почти из любой точки мира.
• Управление задачами – совместная работа над проектами без создания структуры проекта.
• Управление запросами – обеспечение прозрачности выполнения проектов, текущих и повседневных задач.
• Анализ и выбор портфеля – определение, выбор и создание портфелей проектов, которые лучше всего соответствуют бизнес-стратегии организации и позволяют максимально окупать вложенные инвестиции.
• Управление ресурсами – использование существующих ресурсов для достижения результатов, планирование дальнейших действий на случай изменения количества ресурсов на весь период планирования.
• Управление графиком работ – своевременное выполнение проектов благодаря отслеживанию их хода на специальной карте.
• Управление временем и задачами – централизованный стандартный подход к созданию отчетов о затраченном времени и управлению задачами.
• Совместная работа – организация эффективной совместной работы и успешного выполнения проектов с помощью функциональных возможностей корпоративного класса.
• Управление рисками и разрешение проблем – предотвращение, определение и смягчение потенциальных коммерческих и связанных с проектами рисков.
• Создание отчетов и бизнес-аналитика – сбор, категоризация и анализ данных проектов, а также использование их для принятия необходимых решений.