Нужна помощь?

Оксана Гречкина Оксана Гречкина
Технологии управления и организационного развития

Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации) в Санкт-Петербурге

Товар добавлен в корзину

Перейти в корзину

Товар добавлен в запрос

Продолжить покупки Перейти к запросу

Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)

от 95 000
Скачать прайс-лист Технологии управления и организационного развития (новый прайс-лист от: 07.02.2023)

Скачать прайс-лист Технологии управления и организационного развития

Нажимая на «Выслать», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных

  • Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)

  • Комплексная типовая бизнес-модель банка — это система взаимосвязанных моделей, документов и справочников, описывающих большинство областей деятельности и систем управления универсального банка (финансовой организации).
    Бизнес-модель является эффективным инструментом и информационно-практическим пособием по формализации и совершенствованию деятельности банка.

    Бизнес-модель может быть успешно использована как банками, которые только начинают формализацию своей деятельности с помощью современных технологий управления, так и банками, которые продолжают развивать и оптимизировать свой бизнес.

    Благодаря большому объёму информации и широкому практическому применению Бизнес-модель будет полезна для многих подразделений банка: управление бизнес-процессов, методологии, информационных технологий, стратегического и организационного развития, качества и стандартизации, персонала, внутреннего контроля, операционных рисков, маркетинга и продаж, проектного офиса, бизнес (продуктовых) подразделений и др.

    Бизнес-модель успешно используется в других финансовых организациях: депозитарные центры, регистраторы, клиринговые центры, небанковские кредитные организации, платёжные системы, брокерские организации, микрофинансовые организации, кредитные потребительские кооперативы, лизинговые компании, инвестиционные и управляющие компании, финансовые группы и фонды.

    Поскольку Бизнес-модель банка — это в первую очередь управленческий инструмент, то в неё заложена структура и наполнение основных систем управления банка.

    1. Система стратегического управления (ССУ)
    2. Система управления бизнес-процессами (СУБП)
    3. Система управления персоналом и организационной структурой
    4. Система менеджмента качества (СМК)
    5. Система управления проектами
    6. Система оперативного управления и документооборота
    7. Система управления операционными рисками
    8. Система управления маркетингом
    9. Система управления информационными технологиями (ИТ)
    10. Система управления финансами

    Для каждой системы управления представлены основные её компоненты в виде моделей, документов и информационных справочников, а также различные успешные решения и практические наработки.

    Использование Бизнес-модели банка позволяет:


    Банкам и финансовым организациям

    • Значительно сократить затраты времени и финансов на реализацию проектов и задач организационно-корпоративного развития. Например, разработка и реализация стратегии, описание и оптимизация бизнес-процессов, построение системы менеджмента качества и её сертификация на соответствие стандарту ISO 9001, оптимизация численности персонала и т.д. Не разрабатывать с нуля необходимые модели, документы и базы данных, а использовать Типовые как образец.
    • Благодаря Бизнес-модели банка большую часть проектов и задач можно выполнить собственными силами, т.к. в ней содержатся простые и понятные методики для каждой области менеджмента, подкреплённые примерами.
    • Быстро и качественно обучить бизнес-аналитиков и методологов банка.
    • Минимизировать риски при построении систем управления и реализации проектов за счёт уже апробированных и зарекомендовавших себя на практике решений.
    • Внедрить в деятельность банка новые идеи и успешные практики из банковской отрасли.
    • Тиражировать бизнес и распространить Бизнес-модель банка на филиалы.

    Консалтинговым компаниям и системным интеграторам

    • Опорная база для ведения всех проектов управленческого консалтинга. Наличие методик, моделей и документов, адаптированных именно под специфику банковской отрасли, позволяет в несколько раз повысить эффективность проектов, а также быстро обучать новых специалистов.
    • Конкурентное преимущество по привлечению Клиентов из банковской отрасли.
    • Инструмент для эффективной автоматизации. Бизнес-модель банка позволит разработать более эффективные и адекватные технические задания, технологии и системы, системную архитектуру банка в целом. Возможность использования для анализа автоматизированности банковских процессов.
    • Консультанту теперь не нужно долго изучать специфику банковской отрасли и искать банковских экспертов. Ответы на большинство вопросов можно найти в Бизнес-модели банка.

    Технически Бизнес-модель банка реализована в виде базы данных в программном продукте Business Studio. Поэтому для работы требуется минимум 1 лицензия Business Studio.

    Количество пользователей Бизнес-модели банка не ограничено, зависит только от количества лицензий Business Studio.
  • Лицензии
  • Описание
    Комплексная типовая бизнес-модель банка — это система взаимосвязанных моделей, документов и справочников, описывающих большинство областей деятельности и систем управления универсального банка (финансовой организации).
    Бизнес-модель является эффективным инструментом и информационно-практическим пособием по формализации и совершенствованию деятельности банка.

Делимся инсайтами

Уникальные IT-практики, кейсы, обзоры и экспертные мнения

Нажимая на «Подписаться», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных Этот сайт защищен reCAPTCHA, и применяются Политика конфиденциальностии Условия использованияGoogle.

Статусы от партнеров