8 (800) 200-08-60
sales.r@softline.com
Intaver RiskyProject

Intaver RiskyProject

Softline - Авторизованный партнер Intaver Institute Inc.
Производитель: Intaver Institute Inc.

Скачать прайс-лист Intaver Institute Inc.

Нажимая «Скачать», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных.

Этот сайт защищен SmartCaptcha от Yandex Cloud - Уведомление об условиях обработки данных

Компания Meta, владеющая WhatsApp, признана экстремистской, ее деятельность на территории РФ запрещена

Intaver RiskyProject

Компания Meta, владеющая WhatsApp, признана экстремистской, ее деятельность на территории РФ запрещена

  • Показывать сначала

    Intaver RiskyProject. Лицензия

    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      715 587
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      36 859
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      52 712
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      15 853

    Intaver RiskyProject. Лицензия Enterprise Server

    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      49 541
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      198 162
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      138 714

    Intaver RiskyProject. Лицензия Single

    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      132 108
    • Доставка на почту 22 декабря или раньше
      92 476
  • Программное обеспечение RiskyProject – это интегрированная система управления проектами, предназначенная для планирования, анализа рисков и неопределенностей, оценки итогов выполнения задач. Решение позволяет генерировать оптимальный план проекта с учетом существующих рисков, определять наиболее важные параметры и цели и прогнозировать результаты.

    Эффективность продукта основана на реализованной в нем методологии «цепи событий», которая направлена на выявление рисков и управление событиями, влияющими на ход выполнения проекта. Система позволяет смягчить негативное влияние психологической эвристики и предубеждения, а также позволяет легко учитывать неопределенности в процессе планирования. Благодаря использованию методологии «цепи событий» исключается возможность утверждения заведомо невыполнимых планов и проектов.


    Версии RiskyProject

    RiskyProject Lite:

    • Создание реалистичного графика проекта.
    • Количественный и качественный анализ рисков методом Монте-Карло.
    • Создание реестра рисков.
    • Мониторинг хода выполнения проекта с учетом трех основных показателей: стоимость, длительность, дата окончания.
    • Интеграция с Microsoft Project, Oracle Primavera, MindManager, Project KickStart, FastTrack и другими инструментами для управления проектами.
    • Вероятностное распределение ресурсов.
    • Корреляции между длительностью проекта и его стоимостью.
    • Отслеживания хода выполнения проекта.
    • Вероятностный анализ денежных потоков.
    • Визуализация плана проекта, рисков и неопределенностей при помощи диаграммы Ганта.
    • Формирование отчетности.
    • Создание оптимистичных и пессимистичных графиков реализации проекта.
    • Удобный пользовательский интерфейс.
    • Бесплатная неограниченная поддержка пользователей по электронной почте.

    RiskyProject Professional:

    • Все функциональные возможности версии RiskyProject Lite 6.0.
    • Анализ рисков, связанных с жизненным циклом продукта.
    • Создание гистограмм продолжительности, затрат, времени начала и окончания для каждой конкретной задачи в рамках проекта.
    • Моделирование вероятностных календарей с учетом погодных и иных календарных событий.
    • Анализ чувствительности проекта для определения критических рисков, построение диаграммы «торнадо».
    • Создание шаблонов рисков для быстрого добавления в график.
    • Прогнозирование и разработка планов по смягчению рисков.
    • Условное ветвление – возможность выбора дальнейшего сценария в зависимости от текущих условий.

    RiskyProject Enterprise:

    • Все функциональные возможности RiskyProject Professional 6.0.
    • Создание иерархии проектов и программ.
    • Выставление баллов риска для каждого конкретного проекта.
    • Анализ портфельных рисков, создание их реестра.
    • Формирование матрицы рисков.
    • Управление доступом к проектам.
    • Автоматический пересмотр актуальности рисков с уведомлением пользователя.
    • Безопасный доступ к корпоративной базе данных.

    RiskyProject Cloud:

    • Анализ и управление рисками при помощи браузера.
    • Использование единой базы данных с RiskyProject Enterprise.
    • Возможность совместной работы с RiskyProject Lite и RiskyProject Professional.
    • Создание реестра рисков с открытым доступом для всех членов группы.
    • Визуализация графика проекта в виде диаграммы Ганта.
    • Мониторинг хода выполнения проекта.
    • Формирование матрицы рисков.
    • Индивидуальные отчеты по каждому риску.
    • Прогнозирование и разработка планов по смягчению рисков.
    • Установка на облачный сервер или сервер организации.
  • Пока нет оценок
  • Информация о доставке

    Способ доставки:
    на почту, курьером или в ПВЗ
    Срок и стоимость доставки:
    зависят от способа доставки, финальный расчет покажем при оформлении заказа
    Подробнее о видах и сроках доставки

    Способы оплаты

    • Банковский платеж (для юр. лиц и ИП)
    • Работа по договору и гибкие условия оплаты (для юр. лиц)
    • Банковская карта
    • СБП (для физ. лиц)
    • SberPay (для физ. лиц)
    • Оплата при получении (для физ. лиц при покупке оборудования или коробочных лицензий)
    • Подарочный сертификат
  • Описание

    Программное обеспечение RiskyProject – это интегрированная система управления проектами, предназначенная для планирования, анализа рисков и неопределенностей, оценки итогов выполнения задач. Решение позволяет генерировать оптимальный план проекта с учетом существующих рисков, определять наиболее важные параметры и цели и прогнозировать результаты.

    Эффективность продукта основана на реализованной в нем методологии «цепи событий», которая направлена на выявление рисков и управление событиями, влияющими на ход выполнения проекта. Система позволяет смягчить негативное влияние психологической эвристики и предубеждения, а также позволяет легко учитывать неопределенности в процессе планирования. Благодаря использованию методологии «цепи событий» исключается возможность утверждения заведомо невыполнимых планов и проектов.

  • Отзывы

    Как бы вы оценили продукт?

  • Доставка и оплата

    Способ доставки:
    на почту, курьером или в ПВЗ
    Срок и стоимость доставки:
    зависят от способа доставки, финальный расчет покажем при оформлении заказа

Будьте в курсе самых выгодных предложений!

Нажимая «Подписаться», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности, даю согласие на обработку персональных данных и получение информационных рассылок. Этот сайт защищен SmartCaptcha от Yandex Cloud - Уведомление об условиях обработки данных

Статусы от партнеров

Товар добавлен в корзину

Перейти в корзину

Новый отзыв

Как бы вы оценили продукт?

Нажимая «Отправить», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных.

Этот сайт защищен SmartCaptcha от Yandex Cloud - Уведомление об условиях обработки данных

Спасибо за отзыв, после модерации он появится на сайте.

Ссылка скопирована