«Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода. Электронное пособие» предлагает современные методики, решения и практический опыт по стратегическому управлению в банке. Пособие предназначено для банков и финансовых организаций, широкого круга специалистов и руководителей. Также оно будет полезно для ИТ-компаний и консалтинговых компаний.
Основные преимущества:
- Высококонцентрированная информация, которая содержит «выжимки» из всех авторских печатных книг за период более 10 лет.
- Четкая структуризация и систематизация информации.
- Графический формат (слайды, схемы, модели, скриншоты), который удобен для восприятия и использования в работе.
- Практические примеры и бизнес-кейсы на основе опыта работы ведущих банков.
Содержание пособия:
- Система стратегического управления (ССУ) и сбалансированная система показателей (BSC / KPI) банка.
- Подготовка к разработке ССУ и стратегический анализ в банке.
- Стратегическое планирование в банке.
- Реализация стратегии через управление бизнес-процессами.
- Реализация стратегии через управление проектами, персоналом и тайм-менеджмент.
- Комплексная бизнес-модель банка и инновации.
- Программные продукты бизнес-моделирования.
Автор: Исаев Роман Александрович. Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению. Руководитель проектов организационно-корпоративного развития, бизнес-тренер.
Объем пособия 235 страниц формата А5, тип файла PDF, дата выпуска 21.08.2019.