CSoft NS Project – cистема для контроля и организации работы над проектами в контексте проектирования, строительства и обслуживания зданий и сооружений. Это эффективный инструмент для проектных организаций, строительных компаний, инжиниринговых фирм и эксплуатационных служб.
К основным функциональным возможностям программы можно отнести:
- Создание проектов по стандартам на разных этапах разработки.
- Планирование работ по проекту, составление плана работ.
- Мониторинг реализации проекта и составление отчетов.
- Защищенное хранилище проектной документации.
- Роли и рабочие группы для управление доступом пользователей.
- Параллельное проектирование и оперативный доступ к изменениям.
- Версионность и возможность создания связей между документами.
- Интеграция с программным обеспечением nanoCAD.
- Интерфейс для работы в multiCAD среде.
- Повторное использование проектных документов из других проектов.
- Быстрый поиск информации и документов.
- Гибкое администрирование и настройка системы.
- Удобные и понятные интерфейсы.
Система состоит из 3 модулей
Электронный архив документации – удобное хранение и поиск документов:
- Наличие шаблонов структуры проектной документации в соответствии с 87 Постановлением.
- Связывание документов с задачами и стадиями проекта.
- Настройки правил внесения изменений согласно ГОСТ.
- Настройки уровней доступа с учетом ролей и задач рабочей группы.
- Штрих-кодирование при печати.
- Доступ к архиву напрямую из nanoCAD, MS Office.
Система технического документооборота:
- Наличие шаблонов популярных типов документов.
- Настройка карточек документов для хранения любых данных.
- Настройка маршрутов проверки и согласования документации.
- Управление проектами и заданиями, включая цветовую маркировку по статусам.
- Контроль версионности файлов.
Система управления проектами:
- Наглядное представление всей оргструктуры предприятия.
- Автоматический расчет сроков выполнения проекта с учетом загруженности и доступности ресурсов.
- Мониторинг прогресса выполнения проекта с использованием диаграммы Ганта.
- Оповещение о просроченных задачах как сигнал для перераспределения ресурсов и устранения препятствий.
- Анализ возможности запуска новых перспективных проектов.
